环保及省钱明星

节能　 　　　
①家用电器经常关掉电源开关吗？　　　　
②电冰箱不是塞得很满，并且能避免频繁取放食物。　　　　
③指定每天看电视的时间长短，减少收看时间。　　　　
④把空调设定在符合实际的温度范围，依户外气温变化决定开闭。　　　　
⑤洗衣服时要尽量达到洗衣机的容量，有计划地安排开机时间。　　　　
⑥减少轿车等小型车的出车时间，尽量利用公共汽车。　　　　
⑦改用节能型照明灯　　　　
⑧房屋装修时注意提高保温隔热性能。　　　　
⑨利用太阳能及其他阳光能量。　　　　
⑩家庭成员安排在相对较集中的时间洗澡。
　　
垃圾处理 　　
①不买多层包装的商品。　　　　
②购物有计划，不买"半年闲"。　　　　
③按食品的保存期决定购买数量，避免过期变质造成的丢弃。　　　　
④塑料袋、纸袋、垃圾袋要注意保存，循环使用。　　　　
⑤旧衣服、家具尽量翻改，延长使用寿命。　　　　
⑥作为包装物带回家的玻璃、塑料瓶罐等用来改装其他适宜物品。　　　　
⑦用过的纸张、本簿等翻用另一面，或另做他用。　　　　
⑧报纸等杂志类印刷品送到废品回收站。　　　　
⑨铁、铝、玻璃等容器有统一的回收渠道。　　　　
⑩买厕所卫生纸时选再生纸制品。　　
　　
节水与排污 　　
①洗衣服时适量使用肥皂，不用合成洗涤剂。　　　　
②经常检查、更换排水口的筛网。　　　　
③做饭时减少油脂、作料的污染，保持房间清洁。　　　　
④洗脸、刷牙、洗碗等不用长流水。　　　　
⑤卫生间、厨房等处的水管要更换节水水龙头。　　　　
⑥避免残汤剩饭，不往下水道里倾倒食物残渣和废食油。　　　　
⑦把用过的洗澡水积存起来，用于擦地、冲厕所等其他可用之处。　　　　
⑧收集肥皂残块，加工成形重新利用或制作再生皂。　　　　
⑨积攒雨水及空调机的排水，作为防火等用水贮存起来。　　　　
⑩买成品油性食品，减少厨房油炸食品的操作。
　　
购物 　　
①情绪冲动时不去购物。　　　　
②按保存期及预计消耗时间有计划地购物。　　　　
③买家用电器时首选节省资源及节能型产品。　　　　
④耐用消费品要修旧利废，延长使用寿命。　　　　
⑤依家庭、自身实际需要购物，不与他人攀比。　　　　
⑥非常用物品尽量借用或租用。　　　　
⑦应季购买蔬菜等食品，尽量选用当地产品。　　　　
⑧自备购物专用布袋，减少包装物。　　　　
⑨选购内容物用光以后，容器可以重新利用的商品。　　　　
⑩不买添加有害物质的商品。　

Foresight and Faith

We are the architects of our lives. It is the vision that we create, the picture we hold up before us, that determines where we end up. What we can imagine ourselves to be becomes the foundation for the metamorphosis of every dream we have from a wish into reality.

A vision, once developed, needs to be nurtured and supported to be sustained.
Make your vision real to you
Look to your past to shore up your future
Surround yourself with images of success
Visualize your own success.

Faith and foresight are what ground us in life. They keep us stable, and keep us from crumbling when the winds of adversity try and blow us down. If we build our life on a foundation of ethics and integrity, we can handle the rough spots with grace and courage.

Everyone has his or her own particular skills and talents, and his or her own dreams and goals. The dream itself doesn't matter, as long as it meets these criteria:
It is beneficial to yourself and to those around you
It allows you to utilize your skills and talents
It is something you believe in so strongly that no adversity can keep you from pursuing it.

When we look around and see the miracles that surround us -- how can we doubt that there is something greater than ourselves? Adversity cannot get the better of us when faith is there to hold us up and keep us strong...

When we set goals that are important to us, they act as a magnet to keep us moving forward in a positive direction. Dreams do not come true by luck or magic; they become a reality because we set small, achievable goals that are accomplished step by step, day by day.
The acronym for GOALS:
Gather as much information as possible
Organize a step-by-step plan
Act on your plans
Look back at the plan and reevaluate your goals
Set new goals

Diamonds under pressure

Imagine yourself buried a hundred miles beneath the earth's surface. You are made of carbon crystals, and the weight of the earth pressing in on you from all sides is condensing you into the purest and toughest substance made by nature.

This is but the beginning of your incredible journey. Lying beneath the earth's surface, hidden under tons of crushing earth, volcanic activity begins to squeeze the liquid kimberlite in which you reside. The pressure begins to build, and continues unrelentingly, until the heavy liquid, laden with its precious cargo, can do nothing but explode up to the surface. You, and thousands of other stones like you, are spewed all over the land; others fall back into the volcanic pipe where they are eventually minded.

You are a diamond, and the incredible pressure you have just experienced makes you one of only a very few substances to reach the earth's surface from its remote depths.

Human beings are like diamonds in many ways. Our character, the purest and toughest part of ourselves, is formed deep within us, and often rises to the surface only when the pressure is greatest. When adversity strikes, it can tear us apart, or it can build us up so that we can face whatever else life may bring. What doesn't kill us, makes us stronger.

穷人最缺少什么?

巴拉昂是一位年轻的媒体大亨，以推销装饰肖像画起家。在不到10年的时间里，迅速跻身于法国50大富翁之列，1998年因前列腺癌去世。临终前，他留下遗嘱，把他的4.6亿法郎的股份捐献给博比尼医院，用于前列腺癌的研究，另有100万法郎作为奖金，奖给揭开贫穷之迷的人。

巴拉昂去世后，法国《科西嘉人报》刊登了他的一份遗嘱。
他说："我曾是一个穷人，去世时却是以一个富人的身份走进天堂的。在跨入天堂的门槛之前，我不想把我成为富人的秘诀带走，现在秘诀就锁在法兰西中央银行我的一个私人保险箱内，保险箱的三把钥匙在我的律师和两位代理人手中。谁若能通过回答穷人最缺少的是什么而猜中我的秘诀，他将能得到我的祝贺。当然，那时我已无法从墓穴中伸出双手为他的睿智而欢呼，但是他可以从那只保险箱里荣幸地拿走100万法郎，那就是我给予他的掌声。"

遗嘱刊出之后，《科西嘉人报》收到了大量的信件，多数人寄来了自己的答案。绝大多数的人认为，穷人最缺少的是金钱。还有一部分人认为穷人最缺少的是机会。另一部分人认为穷人最缺少的是技能，还有人认为穷人最缺少的是帮助和关爱。另外，还有其他一些答案，如，认为是漂亮，是皮尔·卡丹外套，是总统的职位……五花八门，应有尽有。

巴拉昂逝世周年纪念日，律师和代理人按巴拉昂生前的交代在公证部门的监视下打开了那只保险箱，在48561封来信中，有一位叫蒂勒的小姑娘猜对了秘诀。蒂勒和巴拉昂都认为穷人最缺少的是企图心，即成为富人的企图心。

CARROT, EGG & COFFEE BEAN

CARROT, EGG & COFFEE BEAN
1) Put three pots of water over the fire.
2) In the first pot, put some carrots.
3) In the second pot, put some eggs.
4) In the third pot, put some coffee beans
5) that have been grounded into coffee powder.
6) Boil all three pots for 15 minutes.
7) Take out what you put in.

The carrots went in hard.
They are now soft.
The eggs went in soft inside.
Now they are hard inside.
The coffee powder has disappeared.
But the water has the colour and the wonderful smell of coffee.

Now think about life.
Life is not always easy.
Life is not always comfortable.
Sometimes life is very hard.
Things don’t happen like we wish.
People don’t treat us like we hope.
We work very hard but get few results.
What happens when we face difficulties?

Now think about the pots.
The boiling water is like the problems of life.

We can be like the carrots.
We go in tough and strong.
We come out soft and weak.
We get very tired.
We lose hope.
We give up.
There is no more fighting spirit.
Don’t be like the carrots!

We can be like the eggs.
We start with a soft and sensitive heart.
We end up very hard and unfeeling inside.
We hate others.
We don’t like ourselves.
We become hard-hearted.
There is no warm feeling, only bitterness.
Don’t be like the eggs!

We can be like the coffee beans.
The water does not change the coffee powder.
The coffee powder changes the water!
The water has become different because of the coffee powder.
See it.
Smell it.
Drink it.
The hotter the water, the better the taste.
We can be like the coffee beans.

We make something good from the difficulties we face.
We learn new things.
We have new knowledge, new skills, new abilities.
We grow in experience.
We make the world around us better.
To succeed, we must try… and try again.
We must believe in what we are doing.
We must not give up.
We must be patient.
We must keep pushing.

Problems and difficulties give us the chance to become stronger… and better… and tougher.

What are we like when things do not go well?
Are you like the carrot… or the egg… or the coffee bean?
Be like the coffee bean!

华人首富李嘉诚忠告(61-98)

61. 李嘉诚忠告：今天在竞争激烈的世界中，你付出多一点，便可赢得多一点。好像奥运会一样，如果跑短赛，虽然是跑第一的那个赢了，但比第二、第三的只胜出少许，只要快一点，便是赢。
62. 李嘉诚忠告：当你作出决定后，便要一心一意地朝着目标走，常常记着名誉是你的最大资产，今天便要建立起来。
63. 李嘉诚忠告：在事业上谋求成功，没有什么绝对的公式，但如果能依赖某些原则的话，能将成功的希望提高许多。
64. 李嘉诚忠告：苦难的生活，是我人生的最好锻炼，尤其是做推销员，使我学会了不少的东西，明白了不少事理。所以这些，是我花10亿100亿也买不到的。
65. 李嘉诚忠告：我认为勤奋是个人成功的要素，所谓“一分耕耘，一分收获”，一个人所获得的报酬和成果，与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素，个人的努力才是创造事业的最基本条件。
66. 李嘉诚忠告：创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，其中并没有什么秘密，但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且，从创业之初开始，还要不断学习，把握时机。
67. 李嘉诚忠告：在看苏东坡的故事后，就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心，但就是给人陷害，他弟弟说得对：“我哥哥错在出名，错在出高调。”这个真是很无奈的过失。
68. 李嘉诚忠告：年轻时我表面谦虚，其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢？因为同事们去玩的时候，我去求学问；他们每天保持原状，而自己的学问日渐提高。
69. 李嘉诚忠告：我这棵小树是从沙石风雨中长出来的，你们可以去山上试试，由沙石长出来的小树，要拔去是多么的费力啊！从石缝里长出来的小树，则更富有生命力。
70. 李嘉诚忠告：科技世界深如海，正如曾国藩所说的，必须“有智、有识”，当你懂得一门技艺，并引以为荣，便愈知道深如海，而我根本未到深如海的境界，我只知道别人走快我们几十年，我们现在才起步追，有很多东西要学习。
71. 李嘉诚忠告：无论何种行业，你越拼搏，失败的可能性越大，但是你有知识，没有资金的话，小小的付出就能够有回报，并且很可能达到成功。
72. 李嘉诚忠告：从前经商，只要有些计谋，敏捷迅速，就可以成功；可现在的企业家，还必须要有相当丰富的知识资产，对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。
73. 李嘉诚忠告：一个人凭己的经验得出的结论当然是最好，但是时间就浪费得多了，如果能将书本知识和实际工作结合起来，那才是最好的。
74. 李嘉诚忠告：下一个世纪的企业家将和我完全不同，因新世纪企业家的成功取决于科技和知识，而不是钱。
75. 李嘉诚忠告：作为父母，让孩子在十五六岁就远离家乡，远离亲人，只身到外面去求学深造，当然是有些于心不忍，但是为了他们的将来，就是再不忍心也要忍心。
76. 李嘉诚忠告：如果在竞争中，你输了，那么你输在时间；反之，你赢了，也赢在时间。
77. 李嘉诚忠告：世界上并非每一件事情，都是金钱可以解决的，但是确实有很多事情需要金钱才能解决。
78. 李嘉诚忠告：我的钱来自社会，也应该用于社会，我已不再需要更多的钱，我赚钱不是只为了自己。为了公司，为了股东，也为了替社会多做些公益事业，把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。
79. 李嘉诚忠告：万一真的失败了，也不必怨恨，慢慢图谋东山再起的机会，只要一息尚存，仍有作最后决战的本钱。
80. 李嘉诚忠告：一个人除了赚钱满足自己的成就感之外，就是为了让自己生活得更好一点，如果只顾赚钱，并赔上自己的健康，那是很不值得的。
81. 李嘉诚忠告：做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣，你的工作一定会做得好。
82. 李嘉诚忠告：尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息，才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。
83. 李嘉诚忠告：衣服和鞋子是什么牌子，我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了，扔掉太可惜，补好了照样可以穿。我手上戴的手表，也是普通的，已经用了好多年。
84. 李嘉诚忠告：我觉得一家幸福是最紧要，生意起跌是小事。生意今日起，明日跌，一家人开心最紧要。
85. 李嘉诚忠告：商业的存在除了创造繁荣和就业，最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的，但应该坚持固定文化，这里经营的其中一项成就，是企业长远发展最好的途径。
86. 李嘉诚忠告：为了适应时代发展变化的需要，也为了企业自身的生存和发展，企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心，重建企业形象。
87. 李嘉诚忠告：我们长江要生存，就得要竞争；要竞争，就必须有好的质量。只有保证质量，才能保证信誉，才能保证长江的发展壮大。
88. 李嘉诚忠告：我对自己有一个约束，并非所有赚钱的生意都做。有些生意，给多少钱让我赚，我都不赚……有些生意，已经知道是对人有害，就算社会容许做，我都不做。
89. 李嘉诚忠告：领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。
90. 李嘉诚忠告：对一个职工，如果他平时马马虎虎，我会十分生气，一定会批评，但他有时做错事，你应该给他机会去改正。
91. 李嘉诚忠告：大部分的人都有部分长处部分短处，好像大象食量以斗计，蚂蚁一小勺便足够。各尽所能，各得所需，以量才而用为原则；又像一部机器，假如主要的机件需要用五百匹马力去发动，虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多，但也能发挥其一部分作用。
92. 李嘉诚忠告：中国古人讲：“万变不离其宗。”这个“宗”就是指“合乎实际情况，合乎道理”。变是一定要变的，这个世界本来就是丰富多彩的，千变万化的。
93. 李嘉诚忠告：要给员工好的待遇及前途，让他们有受重视的感觉。当然，还要有良好的监督和制衡制度，不然山高皇帝远，一个好人也会变坏。
94. 李嘉诚忠告：虽然老板受到的压力较大，但是做老板所赚的钱，已经多过员工很多，所以我事事总不忘提醒自己，要多为员工考虑，让他们得到应得的利益。
95. 李嘉诚忠告：我认为要像西方那样，有制度且比较进取，用两种方式来做，而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处，也有它的短处，儒家在进取方面是很不够的。
96. 李嘉诚忠告：一间小的家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大了，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你.
97. 李嘉诚忠告：只有博大的胸襟，自己才不会那么骄傲，不会认为自己样样出众，承认其他人的长处，得到他人的帮助，这便是古人所说的“有容乃大”的道理。
98. 李嘉诚忠告：凡事都留个余地，因为人是人，人不是神，不免有错处，可以原谅人的地方，就原谅人

华人首富李嘉诚忠告(31-60)

31. 李嘉诚忠告：人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你？那就要靠朋友。如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。
32. 李嘉诚忠告：有金钱之外的思想，保留一点自己值得自傲的地方，人生活得更加有意义。
33. 李嘉诚忠告：以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意，三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
34. 李嘉诚忠告：坏人固然要防备，但坏人毕竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是，为了防备坏人的猜疑，算计别人，必然会使自己成为孤家寡人,，既没有了朋友，也失去了事业上的合作者，最终只能落个失败的下场。
35. 李嘉诚忠告：那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
36. 李嘉诚忠告：商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
37. 李嘉诚忠告：不义而富且贵，于我如浮动。是我的钱，一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的，一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开，就是说，不赚不明白来路的钱。
38. 李嘉诚忠告：我觉得，顾及对方的利益是最重要的，不能把目光仅仅局限在自己的利上，两者是相辅相成的，自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友，这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理，经商也是这样。
39. 李嘉诚忠告：一个人一旦失信于人一次，别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。
40. 李嘉诚忠告：如果要取得别人的信任，你就必须做出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。
41. 李嘉诚忠告：我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
42. 李嘉诚忠告：世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢和你交往，那才是最重要。
43. 李嘉诚忠告：注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
44. 李嘉诚忠告：讲信用，够朋友。这么多年来，差不多到今天为止，任何一个国家的人，任何一个省份的中国人，跟我做伙伴的，合作之后都成为好朋友，从来没有一件事闹过不开心，这一点是我引以为荣的事。
45. 李嘉诚忠告：我个人对生活一无所求，吃住都十分简单，上天给我的恩赐，我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事，我是乐此不疲的。
46. 李嘉诚忠告：保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。
47. 李嘉诚忠告：如果单以金钱来算，我在香港第六、七名还排不上，我这样说是有事实根据的。但我认为，富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足，这是肯定的。
48. 李嘉诚忠告：做人最要紧的，是让人由衷地喜欢你，敬佩你本人，而不是你的财力，也不是表面上让人听你的。
49. 李嘉诚忠告：绝不同意为了成功而不择手段，刻薄成家，理无久享
50. 李嘉诚忠告：一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
51. 李嘉诚忠告：要成为一位成功的领导者，不单要努力，更要听取别人的意见，要有忍耐力，提出自己意见前，更要考虑别人的意见，最重要的是创出新颖的意念…… 作为一个领袖，第一最重要的是“责已以严，待人以宽”；第二。要令他人肯为自己办事，并有归属感。机构大必须依靠组织，在二三十人的企业，领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人，领袖还是要去参与工作，但不一定是走在前面的第一人。要大就要靠组织，否则，便迟早会撞板，这样的例子很多，百多年的银行也一朝崩溃。
52. 李嘉诚忠告：未攻之前一定先要守，每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候，我要确信，有超过百分之一百的能力。换句话说，即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量才去攻，而不是随便去赌一赌。
53. 李嘉诚忠告：与其到头来收拾残局，甚至做成蚀本生意，倒不如当时理智克制一些。
54. 李嘉诚忠告：眼睛仅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人，眼光不同，境界不同，结果也不同。
55. 李嘉诚忠告：身处在瞬息万变的社会中，应该求创新，加强能力，居安思危，无论你发展得多好，时刻都要做好准备。
56. 李嘉诚忠告：中华民族勤劳勇敢，坚忍不拔，虽然历史上有过受辱挨打的过去，但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民，都是爱自己国家……
57. 李嘉诚忠告：力争上游，虽然辛苦，但也充满了机会。我们做任何事，都应该有一番雄心壮志，立下远大和目标，用热忱激发自己干事业的动力。
58. 李嘉诚忠告：人，第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下流。
59. 李嘉诚忠告：知识不仅是指课本的内容，还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素，才有竞争力，知识是新时代的资本，五六十年代人靠勤劳可以成事；今天的香港要抢知识，要以知识取胜。

60. 李嘉诚忠告：人们赞誉我是超人，其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以，我是经历了很多挫折和磨难之后，才领会一些经营的要诀的。

华人首富李嘉诚忠告(1-30)

1. 李嘉诚忠告：我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时，我就做16个小时。
2. 李嘉诚忠告：我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
3. 李嘉诚忠告：精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。
4. 李嘉诚忠告：我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要保持这种心理准备。
5. 李嘉诚忠告：精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
6. 李嘉诚忠告：我从不间断读新科技、新知识的书籍，不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
7. 李嘉诚忠告：即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。
8. 李嘉诚忠告：扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。
9. 李嘉诚忠告：好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。
10. 李嘉诚忠告：不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越置地？
11. 李嘉诚忠告：对人诚恳，做事负责，“多结善缘”，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。
12. 李嘉诚忠告：在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候，我认为我够！因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。
13.李嘉诚忠告：做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付。
14. 李嘉诚忠告：我表面谦虚，其实很骄傲，别人天天保持现状，而自己老想着一直爬上去，所以当我做生意时，就警惕自己，若我继续有这个骄傲的心，迟早有一天是会碰壁的。
15. 李嘉诚忠告：当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。
16. 李嘉诚忠告：任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。
17. 李嘉诚忠告：随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。
18. 李嘉诚忠告：人才缺乏，要建国图强，亦徒成虚愿。反之，资源匮乏的国家，若人才鼎盛，善于开源节流，则自可克服各种困难，而使国势蒸蒸日上。从历史上看，资源贫乏之国不一定衰弱，可为明证。
19. 李嘉诚忠告：假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。
20. 李嘉诚忠告：你们不要老提我，我算什么超人，是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将，其中100人是外国人，200人是年富力强的香港人。
21. 李嘉诚忠告：长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，然后你才可以容纳细流——没有小的支流，又怎能成长江？
22. 李嘉诚忠告：在我心目中，不理你是什么样的肤色，不理你是什么样的国籍，只要你对公司有贡献，忠诚、肯做事、有归属感，即有长期的打算，我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策。
23. 李嘉诚忠告：一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要。
24. 李嘉诚忠告：人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。
25. 李嘉诚忠告：知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。
26. 李嘉诚忠告：可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。
27. 李嘉诚忠告：不为五斗米折腰的人，在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严，尊严是非常脆弱的，经不起任何的伤害。
28. 李嘉诚忠告：在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。
29. 李嘉诚忠告：有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。
30. 李嘉诚忠告：我老是在说一句话，亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处，日子久了，你觉得他的思路跟你一样是正面的，那你就应该可以信任他；你交给他的每一项重要工作，他都会做，这个人就可以做你的亲信。

李嘉诚华人首富

李嘉诚
出生日期：1928年7月29日
生肖：龙
籍贯：广东潮州
家庭情况
– 父亲李云经，母亲庄碧琴
– 妻子庄月明，跟李嘉诚诞下两子：长子李泽钜；幼子李泽楷

1928年，7月29日出生于广东潮州，父亲是小学校长。
1932年，9月进入北门街观海寺小学读书
1940年，为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港投靠亲戚。年底进入香港的中学读初中。
1943年，父亲李云经病逝。为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。李嘉诚当时为一间玩具制造公司当推销员。工作虽然繁忙，失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修，补习文化。
1948年，由于勤奋好学，精明能干，不到20岁的他便升任塑料玩具厂的总经理。
1950年，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办了自己的塑胶厂，他将它命名为“长江塑胶厂”。
1958年，李嘉诚在北角购入一幅地皮，兴建一幢12层高厂厦，正式介入地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。
1963年，与庄月明女士结婚。
1964年，8月长子李泽钜出生。
1966年，10月次子李泽楷出生。
1967年，左派暴动，地价暴跌，李氏以低价购入大批土地储备。
1972年，“长江实业”上市，其股票被超额认购65倍。到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。
1979年，“长江实业”宣布与汇丰银行达成协议，斥资6.2亿元，从汇丰集团购入老牌英资商行－－“和记黄埔”22.4%的股权，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。
1984年，“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。
1986年，进军加拿大，购入赫斯基石油逾半数权益。
1987年，联同2名华资大亨李兆基及郑裕彤，成功夺得温哥华86年世界专览会旧址的发展权。
1990年，夫人庄月明女士逝世。
1994年，所管理的企业除税后赢利达28亿美元。
1995年，12月长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元。
1999年，长江实业集团除税后盈利达1,850亿港元。
2000年，长江实业集团总市值约为8,120亿港元。

富人与穷人

1、富人爱创业；穷人爱打工.
2、富人有投资意识；穷人则无。
3、富人看趋势做事；穷人看结果做事。
4、富人做事雷厉风行；穷人优柔寡断。
5、富人有博大的心胸；穷人心胸狭窄。
6、富人知道只有付出才有收获；穷人期待不劳而获。
7、富人做事前先看积极和光明；穷人光看消极和失败的一面。
8、富人不安分，有赚钱的野心；穷人吃饱、喝足、安逸"ok"。
9、富人字典里没有"不可能"；穷人字典里常常是"不可能
10、富人生活节俭，常被人认为吝啬；穷人大方，却常一贫如洗。
11、富人热爱工作，工作并快乐着；穷人则热爱休息，工作并痛苦着。
12、富人喜欢与人合作，为了壮大力量；穷人怕合作，怕吃眼前亏
13、富人知道财富是一点一点积累起来的；穷人渴望一夜暴富（如六合彩或内地的各种彩票）。
14、富人眼光远大，因此不会计较眼前一点得失；穷人目光短浅，斤斤计较眼前得失。
15、富人有感染力、有激情、精神抖擞；穷人大部分连自己都感染不了――世界末日。
16、富人做事珍惜时间，总觉时间不够用――创造财富；穷人总觉得时间富余，无所事事。
17、富人做事有永不服输的精神；穷人做事遇到挫败就放弃，很多穷人还没有做事就失败了。
18、富人从不觉得自己富，因为看到比自己更富的人，所以很谦虚；穷人稍一有钱就觉得是富人，于是趾高气昂。
19、富人警惕自己，知道财富会随时变的没有；穷人则知道来之不易，所以没有忧患意识。

Question 1

問題一：如果你家附近有一家餐廳﹐東西又貴又難吃﹐桌上還爬著蟑﹐你會因為他很近很方便﹐就一而再、再而三地光臨嗎？ 回答：你一定會說﹐誰那么花錢買罪受？

可是同樣的情況換個場合﹐自己或許就做類似的事。 不少男女都曾經抱怨過他們的情人或配偶品性不端﹐三心二意﹐不負責任。明知在一起沒 什麼好的結果﹐怨恨已經比愛還多﹐但卻“不知道為什麼”還是要和他攪和下去﹐分不了手。說穿了﹐只是為了不甘﹐為了習慣﹐這不也和光臨餐廳一樣？

結語：做人﹐為什麼要過於執著？！

Question 1:
If there is a restaurant near to your house. The food in the restaurant is yucky and expensive, the kitchen seems not clean at all, you will having meal again and again in this restaurant due to it is near to your house?

Answer: You must say, who will spend money to buy “suffer”?
But the same scenario, you might do the same things in your life.
A lot of people blame their lover or partner in many aspects like bad character, irresponsibility, half-hearted about his work… Since “blame” is more than “love”, why don’t break up? Just because not reconciled, or use to your lover? Isn’t this like you visit the restaurant repeated even you are not satisfied on it?

Conclusion: Hei, human, why are you so stubborn？

Wal Mart

Wal Mart

1. The New York Times said a plurality of Americans chose Wal-Mart as their favorite store.
2. 58 percent of children 8 to 18 declared Wal-Mart as their favorite place to shop for clothes.
3. Harris, the worldwide research firm, released the list in January 2002。The study placed Wal-Mart third in “social responsibility” behind Johnson & Johnson and Coca-Cola。
4. Financial Times‘： "Most Respected in the World" list.
5. Discount Store News： "Retailer of the Century"
6. FORTUNE magazine ： the “100 Best Companies To Work For”

WalMart’s Culture and Philosophy:

• Small profits but quick turnover；
• Focus on lower income people
• Only earn half from Net profit, another ½ profit attract more customer
• Every Day Low Price；
• Always cheaper than competitors

- Customer satisfation；

• Customer is our boss
• Service to Our Customers
• Exceeding Customer Expectations

- Strive for Excellence

- Swim upstream

- Respect individual；

- Long-Term Benefit

Tan Sri Vincent Tan Chee Yioun丹斯里陈志远

丹斯里陳志遠Vincent Tan Chee Yioun
旗幟企業: 成功集團
08年財富（令吉）: 34億900萬
截至09年1月16日財富（令吉）: 17億9137萬

如果您不认识陈志远，但您肯定知道吉隆坡新兴购物广场-成功时代广场（Berjaya Times Square）。

如果您都还未到过成功时代广场，您最近一定也常听到别人谈起Mitv。

再不然，您总光顾过麦当劳（McDonald）、7-11便利店或星巴克（StarBuck）吧？

他最早的“显赫功绩”是成功申请麦当劳（McDonald）在大马的经营权，把这个风行全球的连锁快餐店带入大马，并借此赚了人生第1桶金，为日后企业收购行动的首笔资金。

这就是合并高手丹斯里陈志远的企业王国的一部份。陈志远购入了成功机构控制性股权后，即展开大量收购计划，使业务迅速多元化发展至各领域。从1984年开始，陈志远马不停蹄的收购了Regnis、礼里（后改名为英特太平洋，成为成功机构母公司）、多多博彩、United Prime保险、南洋纺织、保诚保险等公司的显著股权，令市场为之瞩目。随后，陈志远细心经营其“成功世界”，把各类业务有系统的规划在成功集团下，风头一时无两。
企业王国遍全球

陈志远现年54岁，出生于1952年，来自柔佛州的巴都巴辖(BATU PAHAT)，中学毕业后，刚好父亲事业困难，原本计划负笈海外攻读法律的计划告吹，只好出外找工作，而第一份工作为银行书记。　　

当时陈志远也兼差人寿保险代理员，并在短短四年里升为高级营业经理，当年才23岁。在集蓄一些资金后，陈志远自行创业，从事贸易、汽车银业、保险代理及屋业发展等。　　

陈志远经过多年努力及穷追不弃之后，终于1982年成功击败许多财雄势大的对手，取得马国麦当劳快餐连锁店的特许经营权，并经营成功，为获得马国“汉堡包大王”的美誉，为其事业的重要转捩点。　　

于1983年，陈志远收购小型上市公司――成功钢丝制造厂的37.8‚%股权，并易名为成功机构，从而开始其一系列的收购企业活动。　　

成功集团的业务多元化，包括博彩与彩票业管理、金融服务、普通保险、租购与信贷租赁业、酒店业、快餐连锁店、度假村发展及娱乐业，房地产投资及发展，消费品行销与直销及工业等。　　

陈志远庞大的企业王国遍布国内外，除了控制隆股市的12家上市公司之外，它属下一些公司也分别在香港、英国、美国、菲律宾及加拿大上市。　　

陈志远直接持有隆股市的五家上市公司，并以成功集团(BJ Group)为主要旗舰公司，他持有后者的35‚¡%股权。除此之外，他直接持有DIGI网(DIGI)的21‚%股权， 大马线上(MOL)的79‚%股权，NEX新闻网(NEXNews)的26‚%股权，特兰华特的82‚%股权，以及现代成功(HBJCorp)的51‚%股权(取代特兰华特上市地位)。
业务领域涉及地产业、博彩业、股市经纪、制造业、贸易、公用设施、保险业、电讯技术及电信业等等。陈志远的成功之路比较崎岖，1980年得到麦当劳在马来西亚特许经营权。5年后，又取得多多体育彩票经营权，成为政府首批私营化成功的企业之一。
陈志远首个并购目标，即是公司名称沿用至今的成功钢缆(Berjaya Kawat，后来的成功机构)。他在1984年初收购该公司37%股权后，即把它当作收购工具，并购弹头朝多领域伸展，并通过股权买卖赚取大笔金钱。陈志远在80年代的著名收购成果，包括成功多多(BTOTO)、United Prime保险、礼里(后易名为英特太平洋，再改为现在的成功集团)、南洋纺织、保诚(Prudential)保险。此外，陈志远当时通过第3电视(TV3)、万能(MAGNUM)和马联合工业(MUIIND)的股权买卖，得利丰硕。

丹斯里陈志远作风向来非常低调，惟他的企业动向，以及今年掀起的私有化浪潮，却让人无法从他身上转移视线。

陈志远大事记

1969 毕业自英校高中，父亲生意失败，放弃赴纽西兰攻读法律。当银行书记及业余保险代理

1973 阅读关于麦当劳的专题报导，萌念申请本地经营权

1975 开始创业，从事贸易、贷款及发展事务，并继续搜集快餐店资料1980 终于获得麦当劳(McDonald)经营权，这时陈志远才29岁

1982 在武吉免登成立首间麦当劳

1984 收购成功集团37‚%股权

1985 收购多多博彩52‚%股权

1988 收购礼里（后改名为英特太平洋）

1989 在美国胜家（Singer）股权争夺战中，获得1000万美元及胜家在大马的制造和经营权，扬名国际

1991 把所有企业挂上“成功”字号，英特太平洋改名成功集团（BJGROUP）

2003 成功时代广场正式开幕

Dato' Jimmy Choo Yeang Keat 周仰杰

周仰杰 - 世界鞋王 Jimmy Choo
从他继承父亲的衣钵那时开始。从小在夜兰亚珍路的贫困环境长大的他，小六毕业于时中小学后，因为家庭经济不允许而辍学。然而，他并没有就此放弃自己学习的机会，相反的，他非常积极地一边工作，一边跟着父亲在槟榔律学习制作鞋子，并且开始投身于制鞋行业。

后来，这位平凡的小六生，又如何搭上伦敦学院及开始其学习鞋子设计的日子呢？投身制鞋业若干年，让他成功累积一门受惠终身的鞋艺。他觉得自己非常幸运，因为凭着自己的作品面试，还有友人和父亲的资助下，他成功进入伦敦 Cordwainers 学院进修鞋子设计课程。

勤能补拙
好景不常在，因为经济出现问题，他惟有在学院的第2年开始，在华人餐馆半工半读地设法挣钱缴付学费。因为“勤能补拙”，他终于完成4年学院生涯及毕业。亦是班上优秀生的他，很快就找到一份工厂的工作，然而，他却从低层做起，从中进一步掌握有关裁剪、设计、生产等方面的工作。

1986年，他终于有能力开办自己的事业，并且获得父母亲的帮忙，而当时鞋子的售价是每双30英镑。然而，顾客总是看不起这寂寂无名的Jimmy Choo所制作的鞋子，甚至认为他的鞋子没有“名气”而不买。生意不景，家人惟有陪着他餐餐吃鸡饭，毕竟鸡饭是当时他所唯一能消费得起的，还有咖里鸡和酸甜鸡。
1988年，他所设计的“梅花鞋”无意间被时尚杂志“Vogue”发现，并且为他大幅度报导约8页的专题特写，因此开始成为欧美时尚界受尽瞩目的新星，很多时尚杂志甚至不停地向他要作品及发表在杂志上。

然而，他并没有因此而富裕，相反的，他的经济问题更是陷入谷底。他在受访时表示，“要求新鞋款和设计的杂志商很多，但是他却因为缺乏资金做鞋子，银行又因为他没有名气而不愿批准其贷款，而导致他感到懊恼。”

坚信不怕吃苦，会成功的一天
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为了找钱，他不停地为时装秀赶工，甚至餐餐以公仔面充饥，咬紧牙根地继续埋头苦干，几乎2至3天才回家1次。一直在幕后支持英国设计师的已故戴安娜，通过时装秀和杂志而结识Jimmy Choo，她更因为不忍心看到 Jimmy Choo餐餐吃公仔面，而向他大量订购鞋子和尽早付钱让他周转。

与戴安娜之渊源
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“您可曾想过穿上戴妃鞋匠 Jimmy Choo 亲手设计的鞋子，然后与自己心目中的“查理斯王子”共赴浪漫的烛光晚餐呢？”

现年40余岁的拿督周仰杰，是第2代鞋子制造师。他是在其经济陷入低靡的时期，因为与英国的设计师合作主办时装秀，而幸运地与戴安娜结下这份不解之缘，甚至因为成为已故戴妃的鞋子设计师而一举成名。

“已故戴安娜，向来是当地设计师幕后的默默支持者。”他说，“由于戴妃多次在时装秀和杂志上看到Jimmy Choo的名字，才开始注意其作品，甚至亲临他店铺找到做鞋子。”就这样，拿督周仰杰于1980年代开始成为已故戴妃的鞋子设计师，直到戴妃车祸身亡。

“真的非常感谢善良的戴安娜，毕竟当他面临经济周转不灵之际，戴妃因为不忍心看到他餐餐吃公仔面，而向他大量订购鞋子和尽早付钱让他周转。也因为这样，他成功订制更多鞋子拿到杂志社去刊登，在时装界打响自己的名声。”

这段不为人知的一段往事，总是深深地烙印在他脑海中。讲到这里时，他更突然想到了一直称他为“kungfu man”的戴安娜儿子，而讲了一段关于他们的小品故事。

热爱周仰杰设计的名鞋，除了有已故戴安娜，他亦为皇室、国际明星和名模设计鞋子，包括莎拉王妃、约翰皇后、麦当娜、汶莱苏丹、茱莉亚罗拨丝、妮可洁曼、《铁达尼号》女主琦温丝莉、超级名模娜奥米坎贝儿。同时，我国多位著名艺人如拿督杨紫琼、歌星茜蒂诺哈丽莎及茜拉玛吉也是他的顾客。

他一直坚信，“不怕吃苦，总会有成功的一天”之信念，让他幸运的碰上1位任职经理且愿意借出5千英镑让他周转的女性挚友，成功订制更多鞋子拿到杂志社去刊登。1990年开始，他的努力终于看见了成果，更因为其名字多次出现在杂志上而打响自己的名声。他的生意也因此而“三级跳”，甚至可以选择自己想要合作的设计师、公司等。

熟悉著名国际时尚品牌的男女，绝对不会对这90年代盛起，而且以大马人拿督周仰杰为名的鞋子品牌－“JimmyChoo”感到陌生。尤其是“已故戴安娜鞋匠”的美丽渊源而冠上了“世界鞋王”的美誉。

Jimmy Choo Couture品牌
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“Jimmy Choo Couture” 品牌，走的是高档名贵的女装鞋路线，其品牌以手工精致而闻名，每款设计只有1双，每双鞋子的价钱至少400英镑至800英镑，曾经最贵的一双甚至要1千700英镑。


“Jimmy Choo”品牌 一半股权已售卖
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3年前，“Jimmy Choo”品牌已经将一半的股权售予专门收购奢侈品企业的 Equinox Luxury 控股，另一半幕后操手则是西班牙罗伯特本索山。为了避免顾客的混淆，凡是拿督周仰杰即是Jimmy Choo亲自设计的鞋子，都会标上“Jimmy Choo Couture”品牌，而且每款设计只有1双，独一无二。

目前，他亦投身予英伦教育界，并且担任英国伦敦艺术大学担任教授。在西方国家居住多年的他，仍保留华人传统思想观念即饮水思源。在英国，他常年受邀到各大专院校去为各国设计系学生交流和授课，回馈母校的栽培。同时，他也为大马设计领域杰出的学生穿针引线，让他们通过学生交换计划赴海外取经。

因此，当他被询及是否会把“Jimmy Choo”品牌引进大马，或在国内开设专卖店时，他表示会在时机成熟时再说，毕竟他目前未能海内外兼顾，有关长远性的计划和目标尚需周长策划。

很多人都觉得他的鞋子叫价很高，他倒认为，鞋子的价钱太高，可以减；在外国，即使顾客只是用欣赏的眼光对之，也不用紧，因为它有自己的身价和购买者；相反的，他认为，若鞋子的身价因“鱼跃龙门而身价百倍”，其价钱更是让一般消费者难以接受。因此，针对大马人是否有能力购买其鞋子时，他坦然地说，若大马有欣赏和支持他鞋子的人，要在大马开拓市场应该是不成问题的。”

在接受访问时，他不停地强调“认真学习、尊重他人.....”的成功理念。他认为，人与人之间，是需要互相鼓励和尊重，才能换取彼此的信任，那么，成功之路也就会出现在你眼前。

Jimmy Choo简介：
1980年因成为已故戴安娜王妃的鞋子设计师，而一举成名。他为戴安娜设计鞋子，直到戴妃车祸身亡。

1999年 荣誉英国时装奖及配饰组最佳设计师。

2000年彭亨州苏丹封赐拿督勋衔。同年6月8日，亦是英国学院的杰出毕业生的他，获得英国学院联合会颁发金奖。

2001年 他于5月24日被伦敦艺术大学授予教授一职，开始其长期回馈设计领域的使命。

2003年 他的鞋艺受到设计界的认同和肯定，获得英女皇颁发英帝国勋章（OBE）。

2004年2月4日，他加入鞋匠工业及担任该工业的名誉会员。同时，他对鞋业领域和伦敦设计学院所做出的贡献深获认同，于5月11日获得伦敦艺术大学委任荣誉伙伴。7月19日，他亦获英国 De Montfort 大学颁发艺术（设计）博士荣誉学位文凭。8月24日，他获槟州元首敦阿都拉曼阿斯封赐DSPN拿督勋衔。

Tan Sri Dato' Sri Dr. Teh Hong Piow 郑鸿标

郑鸿标（Tan Sri Dato' Sri Dr. Teh Hong Piow ,1930－）马来西亚华人银行家。祖籍广东潮州，生于新加坡。英华学校毕业。
1950起在华侨银行任职。
1953年任助理会计师。
1960年在吉隆坡任马来亚银行副经理，1964年升任总经理。
1966年获马来西亚政府颁发执照，创立大众银行，任董事长兼总经理。
1989年底，该行资产总额达34.3亿美元，税后盈利达3105万美元，在马来西亚银行中居第三位。
郑鸿标拥有该行37.6％股权。大众银行的子公司—大众金融公司在马来西亚金融公司中居第三位。
70年代起向工业、房地产业、保险业及采矿业等领域发展。曾任吉隆坡工业有限公司、伦敦及太平洋保险有限公司、棉艺纺织厂有限公司等企业的董事长及20余家企业的董事。
80年代起专心经营银行业。当选澳大利亚维多利亚商业行政学院、英国商业学院、英国商业管理学院的院士并任英国行政管理学院新加坡分院名誉院长。曾受封彭亨王室效忠有功拿督及太平局绅。
1974年获柔佛王室斯里巴杜加勋衔。
1983年获马来西亚最高元首赐封丹斯里勋衔。

家庭背景
郑鸿标在新加坡出生，为移民家庭的第二个孩子。郑鸿标父亲在15岁时从中国南来，是个传统的父亲。
不善沟通的父亲，对孩子的话不外“9时到家”等命令。母亲在郑鸿标6岁时过世，郑鸿标从小必须照顾其他8位兄弟姊妹，培育他善待员工的性格。
受家庭经济条件影响，热爱书籍的郑鸿标，畅游校园的日子停在完成剑桥海外文凭，当律师的梦想也不得不搁置。毕业不久，郑鸿标很快投入社会。
打工对郑鸿标而言，并非陌生的事情，先是厨师，接下来是兜售钟表、眼镜、蔬果等，包括任何可以改善生活的职业。这一些经验，让郑鸿标学到“苦干”两个字。
领导绝非天生，生活经验造就他们。华侨银行与马来亚银行的工作生涯，决定郑鸿标一生的志向。华侨银行开启郑鸿标的梦想，马来亚银行推动郑鸿标实现梦想。
郑鸿标先以华侨银行的书记，展开他一生驰骋金融市场的步伐。短短几年间他升为主管。接下来，郑鸿标随创立马来亚银行的邱德拔来马，以经理身份协助打造全新的公司。全新的马来亚银行需要全新的经验，这为郑鸿标建立创业的基础。当时，马来亚银行以快速的脚步运作，开设分行的速度更是让人眼花撩乱，曾经试过一周内开设5家分行。

成功秘诀
郑鸿标认为，他与大众银行成功的秘诀是“多样的”。
第一是热情，这是他“精力充沛”的来源，让郑鸿标持续至今；
第二是全心全意与专注，完全不可分心；
第三归功于共同进退的同侪，他们可以分享他的抱负，价值与目标，更能孜孜不倦实现他的志愿，愿意为银行奉献。
“员工常说我鼓励他们，实际上，我也同时感受他们的鼓励。”
为了在2020年达到发展高峰，大众银行正积极整顿所有资源，从加强人力资源开始，再逐步强化实体基建与通讯科技条件。在前进的时候，大众银行多年来建立的强稳企业文化，成为他们的依靠，也带来竞争优势。强者生存，不断加强能力，是到达颠峰的不二秘诀。

管理能力
1930年出生的郑鸿标，属马。马象征速度与力量。他在1966年成立大众银行，那一年也是马年。这是完全的巧合，或是硬如钢铁的个人意志的驱动？
大众银行在1966年8月6日开始营业。以这个小小的开始，从第一家分行开始，大众银行逐步发展成为全国三大银行。仅仅5个月，大众银行就成功获利，而且即使面对1987年与1997年两轮经济低潮，大众银行每一年都延续获利的脚步，2006财政年营业额与盈利更分别上升33.8%与18.3%。
这些功劳归于郑鸿标与别人口中“神奇”的大众银行管理层。
对于创立大众银行，郑鸿标谦虚地说：“这是个让人振奋的冒险。”不过，郑鸿标永远不曾怀疑自己创业成功的可能。郑鸿标指出，创业不是赌博，就像所有事业，你必须承担预期的风险。这与赌博不同。
当然，郑鸿标也不否认自己在创业过程中的战战兢兢，这是非常正常的，特别是面对难以断定的问题时。郑鸿标不怕挑战，郑鸿标称挑战为“危机”，因为危险与机会永远同在。

第一桶金
在人生学习阶段的黄金时段，郑鸿标用了16年做好准备。在马来亚银行待了4年后，郑鸿标决定创立自己的银行。36岁，在银行业打滚近20年的郑鸿标，成为大众银行的董事经理，从此掀开这家金融集团的光辉历史。
首家分行1966年在隆开张
1966年8月6日，大众银行第一家分行在吉隆坡开张，一个月后，第二家出现在马六甲，隔年1月第3家在怡保，这一切发生在短短的5个月内。
接下来，1967年4月4日，大众银行邀请首相东姑阿都拉曼主持正式开幕仪式，两天后大众银行就在吉隆坡股票交易所挂牌。当时，大众银行的1600万令吉的缴足资本，刷新商业银行的记录。

打开市场
大众银行成立不久，郑鸿标面对历史更为悠久与实力远为强大的外资银行，郑鸿标很快为大众银行找到一片天空。当时，距离独立不过短短10年，殖民势力未散，国内银行业由外资银行垄断，而且银行客户也以白领阶级为主。郑鸿标选择以“蓝海”策略出击，将普通民众列为潜在客户。尽管当时国人对于将血汗钱存进银行依然抱有怀疑的态度，但是郑鸿标“从心出发”，颠覆国人的心态。
郑鸿标先透过无数管道，包括在风行一时的“丽的呼声”打广告，耐心协助国人养成储钱在银行的习惯，再以服务等条件增加他们对银行的信心。在80年代政府开放利息管制后，大众银行以极具吸引力的利率吸引客人，进一步站稳脚步。
强稳的资本架构，遍布全国的分行，加上积极的贷款组合成长，成就了大众银行，这家银行在短时间内即跻身10亿令吉俱乐部。

一奔千里
大众银行的实力，在面对经济困境时更为特出。在1997年，大众银行以平稳的发展成为少数不受打击的银行，表现也超越同侪，这一些得归功于专业的管理层。这些努力的回馈是当政府决定整合金融业时，大众银行获选为十大银行。
这时候，大众银行总部也由当初的3层店屋，摇身变成宏伟的大众银行总部，不仅成为吉隆坡的显著地标，更象征着安全、稳定与成就。不过，大众银行并未满足于十大银行，它的脚步积极迈前。
去年2月，大众银行以45亿港元（约20亿令吉）并购香港亚洲商业银行，打退大马丰隆银行、香港东亚银行、台湾富邦金控、中国建设银行等对手，以更庞大的体积为进驻中国市场打下稳定的基础。收购亚洲商业银行后，大众银行在香港的分行增至逾50间，深圳亦有2间分行。
郑鸿标说：“作为大马主要的银行集团之一，大众银行想要扮演自己的角色，响应政府推动大马公司冲出海外的目标，而且，中国也是无法忽略的市场。收购亚洲商银，为大众银行进军海外市场的第一步。”
目前，大众银行成为市值第五大的大马上市公司。在2006年股东常年大会上，出现创纪录的3千名股东，他们一起聆听大众银行40年来最佳的业绩表现，也毫不吝啬地为郑鸿标大力鼓掌。会上，对郑鸿标与大众银行赞不绝口的，也包括小股东监督机构首席执行员阿都华合。
“我们需要继续奔跑，”郑鸿标告诉大众银行同仁：“保持领先对手的势头。”

求变求新
续求一馬當先
大众银行的目标是放眼成为区域，甚至全球“最好效率，最高获利与最受尊重”的金融集团。
郑鸿标指出，他们必须继续拉开与对手的距离，继续提高自己的标准，而且金融市场环境挑战日益严峻，全球化与资金市场开放的来临，市场规则日新月异，全新的标准与预期层出不穷，今日的条件不再是明日的标准。
郑鸿标表示，为保持领先的优势，大众银行必须更加快速地适应前所未有的改变，仅仅能够预测市场发展趋势与需求并不足够。
对于继续领跑信心十足
“在企业的基本与基础依然相同下，我们必须时时改善盈利表现，以站稳脚步，继续领先，毕竟游戏规则也时时在改变。“
尽管郑鸿标对于大众银行继续领跑显得信心十足，但是郑鸿标也常常劝告公司同仁不可为现在的成就自满，不可松懈。
“我有信心我们的银行将继续领先，若我们有意愿，也知道原因。我们必须明了大家正一起成长，带领我们的银行维持大马最好效率、最高获利与最受尊重的高档金融机构的地位。我们要成为众人首选的银行。”
随时备战
为了迎接未来的挑战，郑鸿标强调，他们没有放缓脚步的空间。当资讯越来越流通时，接收资讯与下决定的速度非常关键，而且速度也必须越来越快。唯有优良的商业策略，加上强稳的执行能力，大众银行才能立于不败之地。
郑鸿标常常确保自己知道所有的资讯，天线全开的他最不愿意遭意外吓到。郑鸿标仔细阅读每张便条，留心首相讲稿－每句话、每个细节，与国家动向保持联系。郑鸿标知道必须时时准备改变，所以国家银行、政府、银行业的资讯郑鸿标从不放过，确定自己与大众银行适应政治、社会、文化。
“我们的目标是继续做到最好。”

成就能力
丹斯里郑鸿标，通过其控股52.4%的郑氏联合有限责任公司，郑鸿标分别拥有PBB、LPI两家公司26.89%(PBB)和54.81%(LPI)的股份。大众银行在香港设立了JCG股份有限公司，主要业务是为出租车、公共汽车、汽车零部件购买者提供贷款。
郑鸿标丹斯里郑鸿标是于1966年创办大众银行，当时国内银行业刚刚起步，市场由外资银行主导，但郑鸿标看准个人储蓄这个生意也能做大，于是专注开拓这个市场，鼓励更多人将钱存放在银行。
1978年是大众银行重要的发展期。当时，国家银行开放让利率自由浮动，该银行抢先机，凭着只有8家分行的低成本优势，提供比其它银行更高的存款利息，结果，吸引了大量客户。
大众银行的净盈利，由2001年的7亿2000万令吉，双倍增至2005年的15亿令吉，印证了郑鸿标杰出的领导，大众银行在2005年的贷款成长率达20%，多次超越本地银行业的平均成长。主席丹斯里郑鸿标博士，获《亚洲银行家杂志》遴选为“2005年亚洲银行家领导成就(马来西亚区)奖”的得奖者。

个人荣誉
大众银行（PBBANK,1295）主席丹斯里郑鸿标博士，获《亚洲银行家杂志》遴选为“2005年亚洲银行家领导成就（马来西亚区）奖”的得奖者。
亚洲银行家成就奖的设立，是为了认同个别人士在亚太区域金融服务业发展取得的成就。
在颁奖典礼上，有关方面表扬郑鸿标的卓越成就时指出，身为亚太区的一位银行家，郑鸿标将大众银行发展为大马数一数二的银行，以市场总值估计，是最大的非政府相关机构。
在领取上述奖项时，郑鸿标将他的成就归功于他对大众银行的忠心、聪颖的职员，秉承相同目标共同努力，取得骄人的业绩表现。
郑鸿标博士荣获首次颁发的“亚洲金融服务发展卓越贡献奖”。
“亚洲金融服务发展卓越贡献奖”奖项是由具有威信的伦敦国际财经杂志－欧银杂志首次推介，主要是为了对曾经协助金融服务业成型及开发，使它更有效率及活力，同时也让股东、客户及中介人受惠的亚洲人士，作出认同及表扬。
欧银杂志赞扬郑鸿标领导大众银行茁壮成长，并拥有连续39年盈利记录。

Life is a test

“Life is a test. It is only a test. Had this been a real life you would have been instructed where to go and what to do.”
When you look at life and its many challenges as a test, or series of tests, you begin to see each issue you face as an opportunity to grow, a chance to discover more about life. Whether you're being bombarded with problems, responsibilities, even insurmountable hurdles, when looked at as a test, you always have a chance to succeed, in the sense of rising above that which is challenging you. If, on the other hand, you see each new issue you face as a serious battle that must be won in order to survive, you're probably in for a very rocky journey. The only time you're likely to be happy is when everything is working out just right. And we all know how often that happens.
As an experiment, see if you can apply this idea to something you are forced to deal with. Perhaps you have much pressure from your parents, wife or you have a demanding boss. See if you can redefine the issue you face from being a “problem” to being a test. Rather than struggling with your issue, see if there is something you can learn from it.
Ask yourself,
o “Why is this an issue in my life?
o What would it mean and what would be involved to rise above it?
o Could I possibly look at this issue any differently?
o Can I see it as a test of some kind?”
If you give this strategy a try you may be surprised at your changed responses. For example, I used to struggle a great deal over the issue of my perception of not having enough time. I would rush around trying to get everything done. I blamed my schedule, my family, my circumstances, and anything else I could think of for my plight. Then it dawned on me. If I wanted to be happy, my goal didn't necessarily have to be to organize my life perfectly so that I had more time, but rather to see whether I could get to the point where I felt it was okay that I couldn't get everything done that I felt I must. In other words, my real challenge was to see my struggle as a test. Seeing this issue as a test ultimately helped me to cope with one of my biggest personal frustrations. I still struggle now and then about my perceived lack of time, but less than I used to. It has become far more acceptable to me to accept things as they are.

老板与员工

员工有员工的辛酸，其实老板也有老板的痛苦。我们会抱怨老板不尽人情，我们会指责老板种种不是，我们甚至会在背后骂老板，这些痛苦和不解老板必须默默承受。尤其中小企业老板的种种不易，资金少、规模小、办事难，实在鲜为常人所能理解。老板看$$看得重，势在必然。除了因钱难赚之外，更因为他要承担所有风险。
作为员工，只要不被解雇，就一定粮照发，薪照支，福利照领，不管公司的业务好坏，盈利多寡，都与他无关。
老板却不一样，成败都跟公司名望、前途扯上直接的关系。
在这样的位置上，老板的付出比一般人多很多。算算老板的工作时间，早上八点钟到办公室，中午开会或者陪人吃饭，下午接待各种各样的人，晚上还要应酬，等到回家的时候，小孩睡了，太太也睡了，老板与家人之间基本上没有时间交流和沟通，老板与太太双方的角色就像两种职业，一个是职业老板，一个是职业家庭主妇，由于缺少沟通，两者间也越来越不可能产生共鸣。
很多老板不仅工作要动脑，而且还要陪各色人等交际应酬，结果，肚子大了，头发没了，身体垮了。
老板和员工同在一条船上，有着共同的目标，也有着共同的利益，公司这条大船如果翻了，对谁都不利。在大船的行驶过程中会遇到狂风、暴雨，甚至触礁的危险，这就要求老板和员工团结一致，同生死共命运，为公司能战胜困难，度过难关献出自己全身心的力量。

今天你是老板，你就要对你的每一个员工负责。
今天你是老板，你就要为企业的未来负责。
今天你是老板，你就要顶住来自各方的压力，因为你没有退路.
当你站在老板的位置的时候，当你感受到肩头负担的责任的时候，你才能真正体会到“老板”两个字的意义。

Why worry crisis?

Look at this “Scaring” picture. Most of the people feel worry to the “unfortunately”. Crisis economy now is like the “MONSTER”. Everyone just hear it, fear at it! But once you look the problems seriously, you will find that there are opportunities inside the problems. See! There is a pretty woman look at the mirror. If you just refuse handle on the crisis now, you lose a lot of chance.

Plan now, Do and Check now, Action is the most important step for you to success! Behind the problems always hide Billion of opportunity! Cheers! Be positive and positive…!

Toyota's Future

Data is valid until 21 July 2008

2009, Toyota's first operating loss since 1950. After downgrading, Toyota’s profit still expects to go in the red. Before that, everyone in the world learning Toyota Production System, now most of the people said, “Toyota, so what?” No, no, no… let me tell you, actually Toyota still a winner. Why I say like that? Let me show you some analysis from me.

Since 2006-2008, General Motor always shows the profit with “NEGATIVE”, Ford Motor start show “NEGATIVE” since 2007-2008.

Let us look at the Toyota, from 2005-2007, the net profit is keep on going up. Economy so bad, who didn’t affected? Only the people working with government will get less impact. But from manufacturer to trader and services, everyone had been affected!

Toyota Production System is famous with its 7 Waste in production, they really “Stingy” until they can earn the net profit with grand amount of 37073 $ million since 2005-2007 (10898.2 + 12119.6 + 14055.8). Here I didn’t count for year 2008 because the data is only valid until 21 July 2008.

Economy bad, less demand of course will affect sales, as simple as that. I still support to Toyota Production System (TPS). Toyota still use TPS to overcome this economy crisis through get rid of the waste. 2008 is a meaningful year to Toyota. 2008, Toyota become the largest Automobile Manufacturer; 2008, the first time Toyota face lost.

There is a Chinese proverb that says, “So long as there remain green mountains, there is no fear of any lack of firewood.” (留得青山在, 不怕没柴烧) . I firmly believe, Toyota will recover the fastest among the competitors.